スローハウス（チェンマイ）は名前を変更し営業しています。
こんばんは、フローゲストハウスの責任者フルックです。
前のオーナーさんよりゲストハウスを受け継いで、 ４人目の代表になりました。
チェンマイの日本人ゲストハウスかスローハウスを検索すると、もう、営業終了しましたという情報が上がっている為、もうつぶれたでしょうと沢山の方が思われると思います。 フェイスブックのページで質問されており、飛び込みで来られたお客様も同じことをおっしゃっていました。 つい最近、グーグルのレビューにも同じことのコメントを見ました。
様々な方々より、ご騎乗なコメントを頂き、ありがとうございます。
実は長年経営していたスローハウスは閉店したと言っても過言ではありませんが、実際は名前を変更し営業しております。団体法人として登録した同じ会社名で、住所も物件も同じところで営業しております。今までは日本人が経営していましたが、僕はタイ人の一人目です。
前のオーナーさんが営業終了と判断した。
その時のオーナーさんが何かの理由で閉める事にしたのか僕も詳しくわかりませんが、 ゲストハウスをやめると決断した時、株主である僕に連絡してきました。
”えっ？なんで？と思いました。頭の中でいろいろな質問が出てきました。”
「 チェンマイへ行く時、とこに行く？」
「チェンマイへ行ったら、誰に会える？ 」
「 働いているスタッフはどうする？ 」
「 これから大学で日本語を勉強している子たちがどこで日本語の会話練習できる？ 」
「 ここで知り合った友達がチェンマイへ来る時どこで集まる？
どうしたら、僕は全員に会える？ 」と言ったことで色々考えた結果、とめる事にしました。
勇気を出して銀行へ借金の申請
以上の通りの想いを持っただけで、お金もなく知識のない僕は、この場所を守る為に
勇気を出して銀行に投資金の申請を出して説明をしました。ベテランの知り合いに聞いて企業計画を作ってみたり、説明の練習をしたり、質問を想定して回答の練習を重ねていました。結果、少ない金額ですが、会社をゆすっていただける金額を承認されました。契約を交わす時に、同じ会社名でいいが、ゲストハウスの名前を変える事を約束しましたので、名前を変更し、チェンマイのスローハウスが閉店し、フローゲストハウスに生まれ変わって、立て直すことになりました。
経営方針は変わったか？
経営方針については、前までのオーナーはどうか僕も言えませんが、僕が感じたスローハウスの雰囲気を残しているつもりです。しかも、前よりゲストハウスをリノベーション工事をし改良してきました。今後もどんどん改良し皆さんにとって快適なゲストハウス造りを図ります。
「 友達が戻ってきて集まる場所を守る 」
「 学生が勉強できる場所を守る 」
「 大学生が研修できる場所を守る 」
「 やる事に誰かの為になる事！ 」
[ 世界の中で違う言語、違う国、違う習慣、違う文化、海にも挟まれているのに、私達はここで出会えました。一度出会うには、偶然がなく、運命か必然。一緒に過ごしたら絆が結ばれる。]と言った想いで運営しています。また、ここで働いている大学生たちが日本語の会話練習することが出来て、ここで友達も仲間が出来て将来的に色々とチャンスを伸ばしていくことがあるかもしれません。
マーケティングのやり方もわからない。ＳＥＯのやり方もわからない。バカなオーナー
以上の通り、ゲストハウスを守りたいだけで、お金も知識もありませんでした。学歴中卒で日本語が話せるだけで、マーケティングのやり方がわからないし、SEOのやり方もわかりませんでした。しかも、ＳＥＯとは何かという意味さえも知らなかった僕はすべて、ゼロからスタート（お金はマイナスですが、、、）。
ホームページの作り方と管理し方さえも分からず、知り合いにお願いして作ってもらいました。そのあと自分で管理するために作り方から勉強しました。僕の先生はGoogle及びYoutubeです。自分で勉強しながら、ゲストハウスのホームページを管理してきました。という事で何もわからないまま、始めましたので、名前を変更して営業している事を周知する事ができませんでした。
今後もまだゲストハウスを営業していきますが、もしお願いをしてもよろしければ、この投稿をシェアして頂きたいと思います。もしは旅先で知り合いとの会話の中でスローハウスがつぶれた話になったとき、まだやっているよという事をお伝え頂けると幸いです。
宜しくお願い申し上げます。
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